Valence Romans Agglo - Responsable du Service Opérationnel - Valence Romans Agglo H/F - 26

Valence Romans Agglo est une Communauté d'agglomération regroupant 54 communes et 227 000 habitants.Bienvenue dans un territoire doux à vivre, à taille humaine, qui cultive la création et l'esprit d'entreprendre.Vous souhaitez accompagner les mutations du service public ? Vous souhaitez participer à l'optimisation de la gestion des déchets de l'agglomération ? Faites partie des 1500 agents qui mettent leurs compétences au service de l'Agglomération.

Contexte :La direction Gestion des déchets (52 agents) est composée de 3 services :-le service opérationnel (41 agents) comportant :- une unité collecte-matériel (28 agents) assurant la gestion de la collecte des déchets réalisée en régie ou en prestation de service et des matériels de pré-collecte (bacs, conteneurs d'apport volontaire...)- une unité déchèterie (12 agents) assurant la gestion d'un réseau de 13 déchèteries gérées en régie ou en prestation de service- une cellule accueil (2 agents)-le service études-projets (4 agents)-le service prévention-sensibilisation (4 agents)La direction Gestion des déchets a engagé depuis plusieurs années une politique ambitieuse de gestion des déchets se traduisant notamment par :-l'importance donnée à la dimension prévention des déchets (PLPDMA, CPDMA...)-l'optimisation continue du service rendu aux usagers par une évolution constante des pratiques aussi bien en matière de collecte qu'au niveau des déchèteries.Missions du poste : Placé(e) sous l'autorité directe de la directrice, vous participez à la définition et à la mise en oeuvre des orientations stratégiques de la direction. Membre de l'équipe de direction, vous êtes force de propositions et travaillez en étroite collaboration avec les autres responsables de service.Dans le cadre du pilotage du service opérationnel, vous assurez :-la supervision et le management des agents du service-la déclinaison des objectifs de la direction au sein du service-l'impulsion, l'accompagnement et la dynamique des équipes dans le cadre de la recherche de projets d'optimisation ou dans les phases opérationnelles d'activités-l'amélioration continue du fonctionnement du service (diagnostic, plan d'actions, évaluation...)-la supervision et la coordination de la gestion administrative et financière du service-une dynamique territoriale en challengeant la régie et les prestataires de service et en entretenant un réseau (partenaires, associations...)-une information régulière de la directrice